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                您現在的位置: 首頁 > 發展歷程

                一)艱苦創業、勵精圖治(創業初期)

                1、八裏橋—創業開始的三星燈飾
                       創業,源自內心的一份不安分;創業,從這裏開始。
                       1993年,時年40歲的賈亞強先生已經在集體企業工作了23年,自己內心之中的做人做事原則以及做事的方法在這種環境中始終感覺無法得ㄨ到實現,自︽己也努力過、付出過,但是個人能力始終得不到的認可,這個時期中國改革開放所帶來的思想解放已經不知不覺中從南部的「沿海地區影響到了北方的◥內陸城市,很明顯的一個變化就是不少人開始從集體或國有體制的企業中抽身出來自主←創業,而且還取↘得了明顯的成績。
                       這時賈亞強先生的內心▆開始有了新的想法:可能自己的個性、想法和做事方式真的不適合現有的環境,再這麽幹下去熬到退休,結果一眼就能看透,就這樣走過自己的一生內心真是不甘;自己工作運不斷被這一錘給徹底砸飛了出去了這麽多年,又是〓幹技術出身,對產品工藝十分了←解,不如自己單幹開一家加工廠,去嘗試一種新的工作和生活方式,以徹底擺脫舊體制對自己的束縛,真正的按照自己的想法和做事原卐則去做一件事ζ。還就不信幹不出一點成績出來。
                       有了想法,說幹就幹,三萬元存款ω、一輛三輪車、加上另外兩名剛入社會的年輕人(李進和趙波)剛好三個人,名字就叫“三星”,於是“三星照明裝飾□ 廠”(濟南三星燈飾有①限公司的前身)在這裏誕生。

                 2、黃崗—奮進中的三星燈飾
                       創業之初,一切從零開始:訂單溝通、材料采購、生產安排、產品安裝、貨款催收Ψ 等所有工作都需要自己親自處理,材料款需要提前支◎付、貨款收回要有賬期、員工生活費用支出、工資發放等等都是擺在面前的問題。既然⊙選擇了這條路,就必須堅定的走下去,沒有後退的選擇。 在當時無論資金多麽緊張,公司從未拖欠過員工的工資,而且在當時賈亞強先生還給自己定了這樣規定:只要產品生產完畢打完包裝,立即給員工結算提成工資,而且是即時發放,有時一個月發△好幾次工資;而產品能否賣掉則是老板的事情,曾經有兩年的時間處於虧損狀態,但是絕沒影○響員工的收入。正是因為堅守〓了這種對內的誠信原則,所以徹底的激發了全體員工的工作熱情;而且賈亞強先生只要在公司就與大家在現場一起工作,沒有老板與〖員工的區別,簡單、快樂,所以【大家在一起共同忘我的工作,經過全體員工的拼搏努力公司扭轉了虧◣損局面,公¤司的發展步入了正常軌道。原來不足300平米的院落已不●能滿足公司的發展,變準備開始尋找新的■發展空間。

                 3、王爐莊—積累中的三星燈飾
                       1996年公司地址遷到了王爐莊,廠╳房車間面積擴大了 ,人員從不卐到10人增加到了30個人,公司正式更名為:濟南三星燈飾有限公司,此時公司已經開始進行了獨立的產品設計,不斷向市場推出外觀新穎、造型大方的新品,而且率先在行業內印制宣傳畫冊,主動提高產品的市場★推廣力度。通過公司⊙誠信經營的積累,產品的質量和服務都得到了市場客戶的普遍認可,訂單產量快速增長,產值也以每年意思也不明而喻①200%的速度遞增。因為公司的嚴格堅守對內部員工和外部客戶的誠信ω 經營原則,不僅贏得了客戶高度信任而且在此期間更是得到了內部員工的積極】擁護,互相介紹自己的同學、夥伴、朋友不斷地加入到公司中來,從中也不斷地成長起來了很多々後來走向管理崗位的○優秀人才,直至今天活躍在濟南以及周邊的戶外燈具行業的很多人才都是在這個時期成長◤起來的。

                4、北外環—三星燈飾發展的新起⊙點
                       通過了3年多持續的發〗展和積累,公司的規模和投降產量有了更大的發展,此時公司為了滿足快速發展的需要開始著手□籌劃建設新的廠房。1998年在北¤外環太平莊征用土地28畝(也就是- 現在的位置和廠區),正式開工建設,經過①一年多的緊張施工,1999年新的廠房和辦公樓投入了使用,新的場地、新的面貌、新的發展空間、新的市場機會,為公司◣最近十多年來的快速發展奠定了堅實的基礎。

                 

                二)承前啟後、繼往開來(快速發展階ㄨ段)
                        1、1999年,北外環新廠區開工建八百玄鳥一族設,2000年6月份正式投入使用;
                        2、2002年,由於公司的快速擴張,廠房不↘能夠滿足發展的需要進行車間
                的擴建;
                        3、2003年,通過ISO9001質量管理體♂系認證,公司開始邁上了管理和品
                質提〓升的道路;
                        4、2005年,公司創始人賈亞強先生做出了公司發展史上具有→裏程碑意義的
                重要決定:對公司帶起了一股恐怖進行股份制改造,從此公司有一家私營企業成功改制為一家規範的現代化股份制公司,順利實現了二次▃創業,為公司】的持續快速發展奠定了堅實的基礎;
                        5、2005年,公司花巨資從北京引進A管理模式,對公司進行ξ系統的管理升
                級再造,形成了特色的模式化管理;為公々司的發展奠定了管理的軟件基礎;同年公司在章丘征地156畝,開工建設濟南承澤照明工業園,2006年完成投入ㄨ運營,為ζ 公司未來10年的發展提供了廣闊的發展空間;
                        6、2007年,公司在齊河征一臉驚嘆地70畝,籌建齊河承澤照明金屬塗裝有限公司,2008年正式投入運營,延伸了燈具□制造業的產業鏈,為公司產品品質怎么樣了的提升和成本的控制提供了強有力∮的保障;
                        7、2009年與臺灣華碩合作成立了山東中迪光電科ㄨ技有限公司,致力於LED燈具的研∮發和制造,以專業化的研發實力、國際化的戰》略眼光,實現了公司多元化可持續發展。
                        8、2010年◣開始重新建設現代化標準的綜合辦公樓及新產品裝配生產線。
                        9、2011年10月一次性投←入建成了綜合辦公樓的建設及裝修工程,新產品研發中心↓、產品檢測中心▲、照明體驗中心、壓鑄產品生產線順利投入使用╲,公司圓滿完成了科技▽型、創新型、專業型的現代化戶外照』明企業的產業轉型升小唯臉色略微發白級,成功邁向更高的發展起〒點。
                        10、2012年:公司產值破億,獲得施工資質→、濟南市文明▓單位
                        11、2013年,公司獲得高新技術企業、濟南市著名卐商標、守合同重信用單位、三體系(質量、環境、職業健康安全)合並、獲得CCC、CQC、CE認證、中國節能產品認證。
                        12、2014年公司進行第三輪股份制改造,擴展到中層管理崗位。

                    13、2015年-2017年啟動“三星燈飾杯≡”燈具▅設計大賽、獲得阿拉丁神燈獎十大設計獎而后更沒想到、參與杭州G20峰會、廈門金磚五國會議等照明項目。
                   

                回望20多年的發展歷程,公司無論從硬件基礎設施條件◥還是內部管理體系都做好了充分的清晰準備,站在新的歷史起點Ψ 上,面對新的發展機遇,濟南三星燈飾有限▂公司將繼續秉承“與客戶、員工、社會互利↑共贏”的企業文化與您精誠合作,攜手創造更加輝煌的明天!

                 

                 首星集團  濟南三星燈飾有限公司魯ICP備09063659號-5